隨著疫情爆發席卷全球，根據GWI的調查，Facebook、Instagram、Twitter、YouTube等全球主流社交媒體平臺的用戶使用時間急劇增加。對中國品牌來說，這是一個不可多得的機會，海外社媒推廣可以更快、更多地向目標用戶展示他們的品牌和產品，從而提高國際知名度。

但由于受疫情對公司發展的影響，品牌運營及廣告預算都有所縮減，市場部門承受了巨大壓力。因此，當機會來臨時，怎樣才能更好地利用這些海外社媒推廣呢？以下分享一些我們在海外社會媒體運營方面的多年經驗。

1 內容為王，發多不如發精

“內容為王”不僅符合中國市場，更是海外市場的金科玉律。與傳統的微信不同，國外的平臺因為其自身的特點，能夠支持發送很有設計感的長消息。facebook、Instagram、LinkedIn、Twitter等平臺都不推薦發送冗長的故事性內容，特別是在Twitter本身有文字限制的情況下。

在海外市場，內容為王更多是指文字創意和對時下流行詞匯的運用，更多是通過了解目標市場文化之后的文案輸出。

許多從事海外社媒推廣的中國企業存在一個很大的誤區，因為海外社交平臺的特點是發不出長消息，因此需要在各個平臺上大量輸出內容。有內容輸出的品牌本身固然好，但內容輸出質量不能得到保證的話，越多的內容只能讓用戶產生更多的厭惡感。所以，根據不同平臺的特點，市場營銷部應該有一個清晰的計劃，每周要輸出幾條優質內容，以提高產品的形象和曝光度。

2.根據平臺的特點進行管理

每一家公司和品牌對其目標客戶群都有明確的劃分，在海外的各種社交媒體平臺上也有其特定的屬性。所以，有效管理各海外社媒推廣平臺的前提就是對各平臺進行主次分類，以匹配各公司的主次目標。

例如Facebook，它是一個相對中性的平臺，同時擁有B2B的特性，同時也是世界上最大規模的社交平臺。作為典型的B2C平臺，Instagram更多的作用是讓用戶可以直接感受到品牌的特色。Twitter和LinkedIn都是B2B網站，但由于兩個平臺的特性和特點不同，所以在制定戰略時需要考慮Twitter的時效性和社交，而LinkedIn則需要考慮內容的專業性。

有許多其他更熱門的海外社媒推廣平臺，如Snapchat、TikTok、Pinterest等等，它們都具有非常獨特的平臺特性，需要根據公司或品牌自身的定位來決定它們是否需要加入。