在我職業(yè)生涯的早期,我就清楚地意識到,有效地傳達(dá)簡單和復(fù)雜的想法是多么困難。
用數(shù)據(jù)講故事既是一門藝術(shù),也是一項重要的技能。
雖然本文重點關(guān)注優(yōu)化與向客戶報告 SEO 和 PPC 結(jié)果和計劃相關(guān)的溝通,但這些原則適用于所有形式的溝通。
在商業(yè)環(huán)境中傳達(dá)績效、見解和戰(zhàn)略時,應(yīng)避免以下 10 個錯誤。您還將找到一些建議,這些建議可以提高您向客戶和內(nèi)部利益相關(guān)者的報告水平。
1. 在講述數(shù)據(jù)故事時不使用視覺提示
任何像樣的報告都會有視覺元素。畢竟,我們是視覺動物。
好的報告可以直觀地指出重要內(nèi)容。一些例子包括:
簡單、干凈的可視化,幾乎沒有解釋的空間。
如上圖所示,目標(biāo)是使用意識和需求生成計劃之間的楔形指標(biāo)來報告參與度。邏輯清晰、合理。
使用格式(例如字體粗細(xì)、顏色)來強調(diào)關(guān)鍵標(biāo)注。
突出顯示關(guān)鍵表數(shù)據(jù)。
包含許多統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)表并不理想,因為它需要讀者解釋標(biāo)注的內(nèi)容。
然而,有一個時間和地點。在這些情況下,請注意重要的行/列/單元格。
2. 講一個沒有背景的故事
作為新客戶入職流程的一部分,我經(jīng)常收到包含過去報告的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲。通常情況下,之前的報告還有很多不足之處。
通常,“為什么”(上下文)會被遺漏。
然而,在數(shù)據(jù)講述中包含上下文是使客戶報告更有效的最簡單方法之一。
客戶不會付錢給您/您的代理機構(gòu)來重復(fù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。他們?yōu)槟苿映晒吞峁┮娊獾哪芰Ω顿M。
如果性能發(fā)生有意義的變化,除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)之外,您還必須提供上下文。更進(jìn)一步,您提供的上下文應(yīng)該根據(jù)情況而有所不同。
我遵循一般的經(jīng)驗法則:當(dāng)結(jié)果良好時,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主導(dǎo);當(dāng)結(jié)果不佳時,以背景為主導(dǎo)。
如果這是一個休息周,在讀者產(chǎn)生最初的負(fù)面反應(yīng)之前,以上下文開頭有助于澄清“原因”。
例如,代替:
鉛成交量環(huán)比下降 70%。這是因為我們?nèi)∠薣白皮書 A]。
嘗試這個:
停止使用[白皮書 a] 導(dǎo)致鉛量每周下降 70%。
這是一個微妙但影響深遠(yuǎn)的差異。如果結(jié)果不佳,從背景入手有助于減少負(fù)面情緒。
即使績效因您無法控制的因素而受到影響,您也應(yīng)該了解感知并編寫報告以減輕復(fù)雜的情緒。
專家提示:報告必須平衡所提供的信息量。添加具有附加上下文的超鏈接有助于實現(xiàn)這種平衡。
提供平臺屏幕截圖、屏幕共享視頻、數(shù)據(jù)可視化和支持文章有助于提供附加信息,而不會產(chǎn)生內(nèi)聯(lián)添加所有內(nèi)容所產(chǎn)生的噪音。
我的首選工具是 Snagit,您可以使用它截取屏幕截圖(或屏幕共享 + 旁白)、對其進(jìn)行標(biāo)記,然后將其上傳到可公開訪問的 URL(例如 Google Drive)。
3.表現(xiàn)出缺乏自信
每當(dāng)您與客戶溝通時,您都應(yīng)該加強您的專業(yè)知識。你深厚的知識應(yīng)該會閃耀出來。
例如,下面的選項與您心目中的第二個選項相比如何?會引發(fā)什么情緒?
“谷歌建議我們在搜索廣告中添加附加電話信息。這允許用戶點擊撥打指定的電話號碼。這是我們想要添加的東西嗎?”
相比:
“我們主張在我們的搜索廣告中使用 Google 附加電話信息。這為用戶提供了另一種轉(zhuǎn)換方式,并提高了質(zhì)量得分。過去,我們沒有呼叫中心來接聽此類電話,但我想檢查一下情況是否發(fā)生變化。”
每個示例都有相同的建議。然而,第二個例子:
- 提供更多細(xì)節(jié)。
- 占了功勞。
- 陳述建議。
它并不拐彎抹角。它不會停下來問問題。
相反,它會讓讀者相信你有很強的觀點并且不害怕分享。
這是另一個例子:
“‘小部件 a 和 b’搜索廣告系列的支出仍然落后,但我們正在努力使用 Google 的廣告系列模擬器提高出價。”
在該示例中,重點是該工具的價值(Google 的營銷活動模擬器),而不是您的主動管理所帶來的價值。
與此比較:
“我們正在努力通過使用 Google 活動模擬器等工具,以及根據(jù)搜索印象份額、點擊份額和絕對首頁印象份額等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以最大限度地提高“小部件 a 和 b”搜索活動的數(shù)量”。
在這里,焦點轉(zhuǎn)移到個人使用工具所采取的行動。它還擴展了該聲明并展示了作者的專業(yè)知識和權(quán)威。
4. 不具有權(quán)威性
機構(gòu)經(jīng)常收到的反饋之一是它們的戰(zhàn)略性不夠。
無論一個機構(gòu)的戰(zhàn)略如何,如果溝通不明確和權(quán)威,那么很可能會收到“不具有戰(zhàn)略意義”的反饋。
例子:
在這里,文本很好地提供了績效總結(jié)、背景和行動方案。
然而,有一些微妙的調(diào)整可以增加數(shù)據(jù)講述過程中的權(quán)威性:
即使是旨在變得更加權(quán)威的細(xì)微調(diào)整也會導(dǎo)致認(rèn)知上的巨大差異。
5. 后期定調(diào)
你的第一句話非常有力。它為即將發(fā)生的事情定下了基調(diào)。
通過思考您想留給人們的關(guān)鍵信息和情感,并使用支持該目標(biāo)的語言進(jìn)行引導(dǎo),您可以最大限度地提高實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的機會。
如果您正在做每周報告并且該報告期間的業(yè)績表現(xiàn)強勁,請不要埋葬lede。如果您收到的報告既有好消息也有壞消息,請考慮以好消息開頭。
示例(原文):
由于我們將重點轉(zhuǎn)向更低價值、更低成本的轉(zhuǎn)換點,上周鉛銷量下降了 25%。這導(dǎo)致 CPL 提高了 20%。
示例(已修改):
隨著我們將重點轉(zhuǎn)向更高效率、更低價值的轉(zhuǎn)換點,CPL 上周提高了 20%。正如預(yù)期的那樣,這導(dǎo)致鉛量下降 25%
在第二個例子中,我們從好消息開始,并明確表示我們知道可能的結(jié)果。
6. 做出假設(shè)
在我的職業(yè)生涯中,我多次了解到,對人們所知的假設(shè)是非常不準(zhǔn)確的。
對你來說一目了然的事情可能并不適合每個人。在報道中也是如此。
在#5 的例子中,“正如預(yù)期”的陳述澄清了一些我經(jīng)常看到人們只是假設(shè)客戶知道的事情。盡量避免這種情況。
7. 說話沒有目的
言語很重要。
言語是有力量的。
雖然許多單詞具有相似的定義,但這些單詞背后的意圖往往具有不同的權(quán)重。
一個詞可以改變讀者所喚起的情感。例如,在通過數(shù)據(jù)講故事進(jìn)行交流時,以下哪些陳述讓您產(chǎn)生最積極的情緒?
- 選項 1:業(yè)績每周都停滯不前。
- 選項 2:每周表現(xiàn)持平。
- 選項 3:業(yè)績每周保持穩(wěn)定。
第三種選擇使用“穩(wěn)定”作為描述詞,給您帶來最積極的情緒。與“停滯”和“平坦”相比,“穩(wěn)定”具有積極的含義,意味著安全的姿勢、平衡和穩(wěn)定,而“停滯”和“平坦”往往負(fù)面地暗示缺乏生長或運動。
只要可能,只要是真實的,就默認(rèn)積極的態(tài)度。
8. 不了解你的聽眾
供營銷經(jīng)理使用的報告與供行政領(lǐng)導(dǎo)使用的報告有很大不同。
主題專家的報告應(yīng)與非專家不同。根據(jù)對受眾最重要的內(nèi)容來制作和定制您的報告。
對于高管來說,要保持高水平并融入大局趨勢。對于管理者來說,要了解更多的策略。
專業(yè)提示:準(zhǔn)備重要的高管報告電話(例如季度業(yè)務(wù)審查)可能會令人望而生畏。找到高層視圖和細(xì)節(jié)的最佳點可能是一個挑戰(zhàn)。
為了在幻燈片中避免這種情況,請?zhí)砑右粋€附錄部分,如果對話值得即時轉(zhuǎn)折,您可以快速參考該附錄部分。
9. 對自己的勝利感到害羞
謙虛是一種極好的品質(zhì)。然而,在業(yè)務(wù)中以及與客戶打交道時,必須在謙遜和自信之間取得平衡。
不要害怕?lián)碛凶约旱膭倮?/span>
例如:
“Google 搜索上的[關(guān)鍵字]轉(zhuǎn)化率環(huán)比增長了 184%,而 CPL 下降了 36%。這要歸功于 tCPA 出價策略中的長尾詞,以及更多的預(yù)算投入到這些資產(chǎn)和關(guān)鍵詞上。”
相比:
“除了在組合中添加更多資產(chǎn)和增加預(yù)算之外,我們還將長尾 KW 分組,以便我們可以為表現(xiàn)最佳的人員激活 tCPA,這導(dǎo)致 Google 搜索上的小部件轉(zhuǎn)化率環(huán)比增長 184%,而 CPL 下降 36% ”。
當(dāng)轉(zhuǎn)型對績效產(chǎn)生積極影響時,請始終相信自己的功勞。
10. 淡化你的主要收獲
數(shù)字營銷并沒有變得更加復(fù)雜,數(shù)據(jù)講故事也同樣如此。過去十年中,營銷人員平均掌握的數(shù)據(jù)量大幅增加。
內(nèi)部營銷經(jīng)理或代理機構(gòu)的主要職責(zé)是提取復(fù)雜的信息并淘金。強大的營銷人員會分析大量數(shù)據(jù)集,并在報告中提出寶貴的智慧。
減少噪音和簡潔的最簡單方法之一是使用列表和項目符號。
結(jié)論
現(xiàn)在,您已經(jīng)了解了 – 講述數(shù)據(jù)故事的 10 種方法。通過避免這些基本錯誤并實施我分享的原則,您將:
- 簡化所傳達(dá)的信息。
- 提高理解和感知。
- 確保給予應(yīng)有的信用。
- 建立權(quán)威和公信力。
- 強調(diào)你是這份工作的合適人選。